Skip links

مشاوره و خرید
بیزینس در کانادا

یکی از بهترین روش های مهاجرتی ویزا از طریق خرید بیزینس

یکی از راه‌های دریافت ویزای کار کانادا و دریافت اقامت دائم این کشور، خرید یک کسب و کار یا راه‌اندازی بیزینس در این کشور است.از طریق این روش می‌توانید با سرمایه‌گذاری در کانادا، به کانادا مهاجرت کرده و کسب و کار خود را نیز در این کشور داشته باشید. بیزینس مورد نظر می‌تواند یک شرکت یا یک کسب و کار مانند یک فروشگاه یا رستوران باشد. مکان کسب و کار نیز ممکن است متعلق به صاحب بیزینس باشد یا اجاره‌ای باشد. در هر صورت، تحت شرایط خاصی ممکن است شما واجد شرایط خرید یک بیزینس در کانادا شوید. گام اول در این مسیر، پیدا کردن یک فرصت بیزینسی فعال و مناسب است.

داشتن تجربه مدیریت

داشتن تجربه مدیریت و یا مالکیت یک بیزینس در کشور خود به مدت حداقل سه سال (منظور از مالکیت، داشتن همه و یا حداقل ۱۰ درصد از سهام شرکت است)

مدرک تحصیلی و زبان

داشتن مدرک تحصیلی در حد دیپلم و بالاتر داشتن مهارت انگلیسی در حد پایه (ارائه مدرک زبان الزامی نیست)

سرمایه

داشتن دارایی و سرمایه کافی برای خرید بیزینس در کانادا

مراحل اخذ ویزا از طریق خرید بیزینس در کانادا

مرحله
انتخاب یک کارگزار یا واسطه تجاری معتمد

هیچ قانونی وجود ندارد که به شما بگوید شما نمی‌توانید کسب و کار مورد نظر خود را به تنهایی پیدا کنید، اما از آنجا که شما یک فرد خارجی هستید، بهتر است از یک کارگزار که از قوانین داخلی مربوط به کسب و کار کشور کانادا آگاه است، کمک بگیرید تا بیزینس درستی را انتخاب کنید.

1

مرحله
بیزینس پلن

طرح تجاری‌ که تهیه می‌کنید باید منعکس کننده برنامه‌ها و پروژه‌های مالی شما باشد و مهمتر از همه باید نشان دهد که چطور کسب و کاری که به دست گرفته‌اید بر کشور کانادا و شهروندان آن تاثیر مثبت خواهد گذاشت و منجر به گسترش بیزینس، همچنین حفظ یا ایجاد اشتغال برای کانادایی‌ها می‌شود.

2

مرحله
درخواست و دریافت
مجوز LMIA

مجوز LMIA یا ارزیابی تاثیر بر بازار کار کانادا، تاییدیه‌ای است که اداره کار و توسعه اجتماعی کانادا (ESDC) آن را صادر می‌کند و در صورتی مثبت خواهد بود که با ارائه مدارک کافی و بیزینس پلن قوی خود به آن‌ها ثابت کنید که خرید کسب و کار مورد نظر در کانادا هیچ تاثیر منفی بر بازار کار کانادا و شاغلین آن نخواهید داشت و برعکس تاثیرات مثبتی بر اقتصاد کانادا خواهد داشت.

3

اشتباهاتی که ممکن است در خرید بیزینس رخ دهد !

بررسی نکردن دقیق سوابق کسب و کار مورد نظر

بررسی دقیق سوابق حقوقی، مالی و تجاری بیزینسی است که قصد خرید آن را دارید. بررسی کنید که شرکت یا کسب و کار مورد نظر مالیات‌های معوقه و گردش‌های مالی ضعیف نداشته باشد و همچنین دعاوی قضایی قابل توجهی علیه آن وجود نداشته باشد. این بررسی دقیق همچنین به شما کمک می‌کند تا قیمت مناسبی را برای خرید تعیین کنید.

نادیده گرفتن فرهنگ کسب و کار مورد نظر

فرهنگ کسب و کار به معنای این است که کارمندان چگونه کار می‌کنند و در واقع بیانی است برای اهداف و ارزش‌های یک شرکت. سبک مدیریت، رفتار کارکنان، فرآیندهای تجاری و ساختارهای جبران خسارت را در کسب و کار مورد نظر بررسی کنید. اگر تفاوت‌های قابل توجهی یافتید، خوب فکر کنید که آیا خرید این بیزینس ارزش آن را دارد که برای پر کردن این شکاف‌ها تلاش زیادی انجام دهید؟

دیر اقدام کردن برای دریافت حمایت مالی بانک‌ها

در صورتی که برای خرید کسب و کار خود نیاز به حمایت مالی و تامین مالی از سوی بانک‌های کانادا را دارید، قبل از اینکه با فروشنده در مورد مبلغ مذاکره کنید، با شریک یا اسپانسر مالی خود صحبت کنید. آن‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا بفهمید چقدر می‌توانید وام بگیرید تا بتوانید با آگاهی بیشتری با فروشنده وارد مذاکره شوید. اگر اینکار را دیر انجام دهید، معامله‌ شما در معرض ریسک قرار خواهد گرفت چرا که پس از مشخص شدن مبلغ فروش بیزینس از سوی فروشنده، ممکن است بانک مبلغ مورد نیاز شما را فراهم نکند و یا آن را با شروطی ارائه دهد که امکان برآورده کردن آن‌ها را نداشته باشید.

عدم برنامه ریزی برای اهداف پس از خرید بیزینس

از آنجایی که عدم اطمینان و عدم شفافیت اهداف و برنامه‌های کاری می‌تواند بر میزان اشتیاق و اعتماد به نفس و نظم تاثیر بگذارد و منجر به خروج کارکنان از شرکت و یا از دست دادن مشتریان شود، برنامه‌‌های خود را با سهامداران و افراد ذینفع سریعا و صادقانه در میان بگذارید. در مورد آنچه که قرار است ثابت بماند و آنچه که ممکن است در آینده تغییر کند رویکرد شفافی داشته باشید.

مزایای خرید بیزینس در کانادا

شهرت و اعتبار لازم را کسب نموده است

از قبل مجوزهای لازم برای کسب و کار مورد نظر گرفته شده است.

جذب مشتری صورت گرفته

فروش و سود دهی دارد و نیاز به شروع از صفر نیست

نیاز به داشتن مدرک زبان برای گرفتن ویزای کار نیست.

امکان دریافت اقامت دائم کانادا از طریق آن وجود دارد.

کدام بیزینس ها را برای خرید انتخاب کنیم ؟

مناسب نیست
کارواش‌های اتوماتیک

سالن‌های‌ تنینگ (برای برنزه کردن پوست)

بازیافت ضایعات فلزی

خشکشویی‌های سلف سرویس

فعالیت‌های مرتبط با توسعه املاک و مستغلات

مشاغل خانگی

مناسب هست
فناوری اطلاعات و ارتباطات

معدن و منابع طبیعی، جنگلداری

اختراعات ثبت شده

فناوری مالی

زراعت

هوانوردی/ هوافضا

Still have a question? Browse documentation or submit a ticket.

موارد مهمی که قبل از خرید بیزینس باید به آن‌ها توجه کنید

این فهرست شامل تمام محصولات و مواد موجود برای فروش مجدد یا استفاده در سرویس دهی به مشتری است. نکته مهم این است که شما یا نماینده واجد شرایطتان باید در طول پروسه بررسی موجودی حضور داشته باشید. شما باید وضعیت موجودی را بدانید، اینکه در حال حاضر چه چیزهایی در دسترس قرار دارند، و اینکه در پایان سال مالی گذشته و سال قبل از آن وضعیت موجودی به چه صورت بوده است. همچنین باید فهرست موجودی را ارزیابی کنید.

این مورد شامل تمام محصولات، تجهیزات دفتری و دارایی‌‌های کسب ‌و کار می‌‌شود. لیستی از فروشنده بخواهید که شامل نام و شماره مدل هر قطعه از تجهیزات باشد. سپس وضعیت کنونی این تجهیزات، ارزش آن‌ها در زمان خرید، ارزش آن‌ها در بازار فعلی، و اینکه آیا این تجهیزات خریداری ‌شده و یا اجاره شده‌اند را تعیین کنید. بررسی کنید که فروشنده به منظور بهبود شرایط نگهداری و تعمیر این تجهیزات، چقدر سرمایه‌‌گذاری کرده ‌است. معین کنید که چه تغییراتی باید در ساختمان و یا چیدمان خود انجام دهید تا متناسب با نیازهای شما باشد.

قراردادها شامل تمام قراردادهای اجاره و خرید، توافقنامه‌های توزیع، قراردادهای فرعی، قراردادهای فروش، قراردادهای اتحادیه، توافقنامه استخدامی و سایر ابزارهای الزام آور قانونی برای کسب ‌و کار است. همچنین، تمام اسناد قانونی دیگر از جمله اظهارات نام تجاری کسب ‌و کار، مقررات، علائم تجاری ثبت شده، حق امتیاز و غیره را ارزیابی کنید.

اگر در نظر دارید یک کسب ‌و کار با مالکیت معنوی ارزشمند داشته باشید، از یک وکیل بخواهید آن را مورد ارزیابی قرار دهد. در مورد اجاره املاک و مستغلات و قراردادهای مربوطه باید اطلاعات لازم را کسب کنید.

اگر بیزینس مورد نظر یک شرکت است، حتما بررسی کنید که در کدام استان یا ایالت ثبت شده ‌است و آیا این شرکت به عنوان یک شرکت خارجی در استان خود فعالیت می‌‌کند.

بسیاری از صاحبان بیزینس‌های کوچک از آن کسب‌ و کار برای نیازهای شخصی خود استفاده می‌کنند. آن‌ها ممکن است محصولاتی را که شخصا از آن‌ها استفاده می‌کنند بخرند و به حساب کسب و کار بگذارند و یا با استفاده از منابع شرکت به تعطیلات رفته و یا با همسرانشان از نمایشگاه‌های تجاری بازدید کنند. بنابراین شما باید از مهارت‌‌های تحلیلی خود و حسابدارتان استفاده کنید تا مشخص کنید ارزش مالی خالص شرکت چقدر است.

اگر چه میزان فروش در صورت‌های مالی ثبت خواهد شد، ولی شما باید سوابق فروش‌‌های ماهانه مربوط به ۳۶ ماه گذشته را بررسی کنید. اگر چندین محصول در این کار دخیل هستند، میزان فروش خود را به دسته‌‌های مختلف محصولات تقسیم کنید. همچنین فروش نقدی و اعتباری را تفکیک نمایید. این یک شاخص ارزشمند از فعالیت‌های جاری هر کسب ‌و کار است و درکی از چرخه‌‌های کسب ‌و کار ایجاد می‌کند.

با یک وکیل و حسابدار مستقل مشورت کنید تا فهرستی از بدهی‌‌ها را برای تعیین هزینه‌‌های احتمالی و پیامدهای قانونی مورد بررسی قرار دهید. چنانچه مالک از دارایی‌‌هایی نظیر تجهیزات سرمایه ‌ای یا حساب‌های دریافتی به عنوان وثیقه برای تامین وام‌‌های کوتاه‌ مدت استفاده کرده ‌است، آن‌ها را بررسی نمایید. همچنین حسابدار شما باید تعهدات غیر قانونی مانند مطالبات کارکنان، پرداخت‌های خارج از دادگاه و غیره را چک کند.

این حساب‌ها را به مدت‌های ۳۰ روزه، ۶۰ روزه، ۹۰ روزه و فراتر از آن تقسیم کنید. چک کردن دوره دریافت مطالبات مهم است زیرا هر چه مدت زمان آن‌ها طولانی‌تر باشد، ارزش حساب کمتر است. همچنین باید فهرستی از ۱۰ حساب برتر تهیه نموده و اعتبار آن‌ها را بررسی کنید.

مانند حساب‌های دریافتی، حساب‌های پرداختی نیز باید به مدت‌های ۳۰ روزه، ۶۰ روزه و ۹۰ روزه تقسیم شوند. این مهم است که مشخص کنید چقدر پول نقد از طریق شرکت جریان دارد. در مورد پرداخت‌های بیش از ۹۰ روز، باید بررسی کنید تا ببینید آیا هیچ کدام از طلبکاران حق حبس دارایی‌ های شرکت را دارند یا خیر.

شما باید صنعت مورد نظر و اهداف تجاری بخش‌‌های خاص بازار را تجزیه و تحلیل کنید. شما باید بدانید که آیا فروش در این صنعت و همچنین در بازار مربوط به آن، در حال رشد، کاهش، یا رکود باقی مانده ‌است. این برای تعیین پتانسیل سود در آینده بسیار مهم است.

موقعیت فیزیکی کسب‌ و کار و محیط اطراف آن را ارزیابی کنید. این امر به ویژه برای کسب و کارهای کوچک و خرده فروشانی که اکثر مشتریان خود را بر اساس منطقه تجاری به دست می‌آورند، مهم است. شما باید یک آنالیز کامل از موقعیت کسب ‌و کار و مناطق تجاری اطراف از جمله چشم ‌انداز اقتصادی، جمعیت شناسی و رقابت انجام دهید. برای کسب و کارهای خدماتی، نقشه مربوط به مشاغل منطقه را تهیه کنید. همچنین اگر الزامات ویژه‌ای برای تحویل محصول وجود داشته باشد، یا هر گونه مشکلات مربوط به حمل و نقل و رسیدن محصول به بازار وجود داشته باشد، آن‌ها را بررسی کنید.

This website uses cookies to improve your web experience.
Explore
Drag